El Pollo Loco gab bekannt, dass es das erste landesweite Catering-Unternehmen sein wird, das mit Drohnenlieferungen experimentiert.
Am 24. Juni wird die für ihr gegrilltes Hähnchen bekannte Restaurantkette aus Costa Mesa „Air Loco“ testen, einen Drohnen-Lieferservice, der Speisen von der Restaurantküche direkt in den Garten des Kunden liefert.
Da während der Pandemie immer mehr Menschen Essen bestellen, suchen Restaurants nach günstigeren und effizienteren Wegen, um ihre Kunden nach Hause zu beliefern. Amazon war 2016 eines der ersten Unternehmen, das den Einsatz von Autopiloten für die Zustellung von Paketen innerhalb von 30 Minuten oder weniger diskutierte. Amazon Prime Air ist jedoch noch nicht gestartet und wird bereits flächendeckend genutzt.
Da die US-amerikanische Luftfahrtbehörde FAA kürzlich Vorschriften für die Bereitstellung von Lieferdiensten für Privatpersonen genehmigt hat, ist zu erwarten, dass immer mehr Drohnen in den Himmel steigen werden, um Restaurants und andere Arten von Lieferdiensten anzubieten.
Für El Pollo Loco haben sich Lieferdienste während der Pandemie zu einem wichtigen Geschäftsbereich entwickelt – ein Anstieg von 250 % gegenüber dem Vorjahr. Drohnenlieferungen bieten eine Alternative zu traditionellen Lieferdiensten wie Grubhub, Uber Eats, DoorDash usw., die Gebühren erheben. Andere Anbieter verlangen bis zu 30 % der Transaktionskosten. Drohnenlieferungen ermöglichen zudem eine schnellere und kostengünstigere Auslieferung und sollen für Kunden bequemer sein.
Andy Rebhun, Vizepräsident und Leiter der Digitalabteilung von El Pollo Loco, sagte: „Wir wollen eine Vorreiterrolle einnehmen und unseren Kunden ein unvergessliches Erlebnis auf kostengünstige, unterhaltsame und zuverlässige Weise bieten, wie es eine Restaurantkette noch nie zuvor versucht hat.“ Dies teilte der Verantwortliche in einer E-Mail mit.
Andere Restaurants haben Drohnenlieferungen an festgelegte Abholorte wie Parkplätze getestet. Dort holen Lieferfahrzeuge die Waren ab und bringen sie zu den Kunden nach Hause. Rebhun erklärte, dass El Pollo Loco plant, die Waren direkt in die Gärten oder vor die Haustüren der Kunden zu liefern.
Er sagte: „Ich glaube, dass die Drohnenlieferung in Zukunft eine der nachhaltigsten und kostengünstigsten Methoden zur Lebensmittellieferung sein wird.“ „Ich glaube, dass es in Zukunft ein zweigeteiltes Liefermodell geben wird und die Unternehmen die effektivste und profitabelste Methode mit der höchsten Auslastung wählen werden.“
El Pollo Loco arbeitet mit Flytrex, einem Drohnen-Startup aus Tel Aviv, an einem Pilotprojekt. Flytrex produziert und betreibt autonome Drohnen, die mit einer Geschwindigkeit von 32 Meilen pro Stunde fliegen und einen Drahtauslösemechanismus verwenden, um Lebensmittel aus 80 Fuß Höhe sanft abzusenken.
Die für diesen Service eingesetzte Drohne ist außerdem mit einer festen Lieferbox ausgestattet, die die Bestellung unversehrt hält. Das bedeutet, dass der Kunde die Bestellung in der neuen Spezialverpackung von El Pollo Loco erhält, die Lebensmittel länger frisch hält und somit schneller geliefert wird als mit herkömmlichen Verpackungen.
Rebhun erklärte, dass die Bestellung nach Verlassen des Restaurants auf die Air Loco-Drohne verladen wird. Nach dem Start steigt diese auf etwa 60 Meter Höhe und fliegt zu ihrem Ziel. Die Drohne kann bis zu 3 Kilogramm Lebensmittel transportieren. Sobald die Speisen an dem 24 Meter langen Seil abgeworfen wurden, wird der manipulationssichere, versiegelte Lieferbeutel vom Kran entfernt, und die Kunden können ihre Bestellung entgegennehmen.
Das Unternehmen gab bekannt, dass El Pollo Loco in den nächsten 45 bis 60 Tagen Pilotprojekte in zehn Restaurants starten wird. Nach Abschluss der Testphase ist eine Ausweitung auf weitere der 480 Restaurants geplant, abhängig von der Nachfrage und der Genehmigung durch die FAA. Während der Pilotphase werden einige Mitglieder des Loco Rewards-Programms von El Pollo Loco in Südkalifornien mit einem der ersten Flüge überrascht.
Analysten prognostizieren, dass Online-Bestellungen auch dann weiter zunehmen werden, wenn Restaurants ihren regulären Catering-Service wieder vollständig aufnehmen. Der globale Markt für Online-Lebensmittellieferungen soll von 115,07 Milliarden US-Dollar im Jahr 2020 auf 126,91 Milliarden US-Dollar im Jahr 2021 wachsen.
In den letzten fünf Jahren haben Online-Essensbestellungen und Restaurantlieferungen um 20 % zugenommen und werden voraussichtlich bis 2025 etwa 40 % des gesamten Restaurantumsatzes ausmachen.
Flytrex und Walmart haben in Fayetteville, North Carolina, ein Pilotprojekt gestartet, um eine Auswahl an Lebensmitteln und Haushaltswaren anzubieten. Außerdem werden Starbucks-Getränke und Gebäck angeboten.
Anfang des Jahres kündigte Pizza Hut Israel an, Drohnen für die Pizzaauslieferung einzusetzen. Das Unternehmen erklärte jedoch, dass die Drohne die Bestellung nicht direkt zur Haustür des Kunden liefern, sondern sie an einem behördlich genehmigten Landeplatz (z. B. einem Parkplatz) absetzen würde. Der Fahrer würde die Lieferung dann dort abschließen.
Francesca Billington ist freie Mitarbeiterin bei dot.LA. Zuvor berichtete sie für KCRW, den Santa Monica Daily und verschiedene Lokalzeitungen in New Jersey. Vor ihrer Tätigkeit bei dot.LA arbeitete sie als Kommunikationsforscherin am Environmental Science Research Center in Sri Lanka. Sie schloss ihr Studium der Anthropologie an der Princeton University im Jahr 2019 ab.
Daria Shapovalova und Natalia Modenova wollen Ihnen Kleidung verkaufen, aber nicht die, die in Ihrem Kleiderschrank hängt.
Ihre virtuelle Kleidung kann auf Ihren nächsten Instagram-Post zugeschnitten werden, sodass Ihre Follower denken, Sie hätten Tausende von Dollar für ein Kleid ausgegeben, das vom Neffen von Alexander McQueen entworfen wurde.
Ihr in Los Angeles ansässiges digitales Mode-Startup DressX baut eine Bibliothek mit Designer-Kleidern, Sweatshirts und Geldbörsen auf, die deutlich günstiger sind als die Originale. Und, so das Unternehmen, es entstehen keine Umweltkosten für Produktion, Transport und Abfall.
Shopovalova, Mitbegründerin von DressX, sagte: „Das ist für Content-Ersteller gedacht, die nicht mehr Geld für Kleidung ausgeben wollen.“ „Sie können die Kamera einfach nutzen, um vorab aufgezeichnete Videos für Stories und TikTok aufzunehmen.“
Nach dem Durchblättern der Bekleidungsseite können Kunden mit Kreditkarte bezahlen, ein Foto von sich hochladen und Sonderwünsche äußern.
Anschließend begann das DressX-Team damit, digitale Kleidung auf das Foto des Kunden zu projizieren. Einen Tag später wird das fertige Bild zusammen mit den Projektdateien per E-Mail an den Nutzer gesendet.
Sobald die mobile App des Startups Ende des Monats online geht, können Nutzer gegen eine monatliche Gebühr auf bestimmte Kleidungsstücke als Augmented-Reality-Filter zugreifen. Man kann es sich wie einen stylischen Snapchat-Filter vorstellen, mit dem Content-Ersteller YouTube-Videos oder Instagram-Stories aufnehmen und dabei virtuelle Kleidung tragen können.
Am Dienstag schloss Dresx eine Seed-Finanzierungsrunde in Höhe von 2 Millionen US-Dollar ab, um die Plattform zu starten und ihren NFT-Markt zu etablieren.
Vor der COVID-19-Pandemie eröffnete das Führungsteam von DressX in Los Angeles einen Pop-up-Showroom namens More Dash, in dem Kundinnen und Kunden gemietete Kleidung für die Produktion digitaler Inhalte tragen konnten. Im August letzten Jahres verlagerte das Unternehmen seinen Fokus auf das Internet und begann, Millennials und die Generation Z gezielt anzusprechen, um der Fast-Fashion-Industrie entgegenzuwirken.
„Stellen Sie sich vor, Sie sind 15 Jahre alt und haben nicht genug Geld, um sich die Kleidung zu kaufen, die Sie möchten“, sagte Shopovalova. „In der digitalen Mode kann man fast alles tragen.“
Das Unternehmen führt mittlerweile Kleidung und Accessoires von über 100 3D- und traditionellen Modedesignern, darunter das ukrainische Label Paska und die Schuhmarke Buffalo London. 12 bis 30 % jedes Verkaufserlöses gehen an den jeweiligen Designer zurück, ausgenommen sind dabei die von DressX selbst entworfenen Kleidungsstücke.
Es gibt ein Sweatshirt für 25 Dollar mit Gemälden von Paul Cézanne und ein interaktives Haute-Couture-Kleid für 100 Dollar, das mit Google-Technologie programmiert wurde. Im April dieses Jahres veranstaltete DressX eine Online-Modenschau mit Gary James McQueen, dem Neffen des Designers Alexander McQueen, der seine Kleidung ausschließlich digital verkaufte.
„Damit werden die Grenzen der bestehenden Modeindustrie gesprengt“, sagte Shapovalova, eine ehemalige Moderatorin einer Mode-Fernsehsendung, die an der Gründung der Ukrainian Fashion Week beteiligt war.
Nächstes Jahr, so sagte sie, wolle das Unternehmen neue Funktionen einführen, die es den Nutzern ermöglichen, DressX-Kleidung auf Zoom oder Google Meet zu tragen.
Die Seed-Finanzierungsrunde wurde vom Artemis Fund und Alpha Edison angeführt. Das Unternehmen gab bekannt, dass die weitere Finanzierung von Unlock Venture Partners, One Way Ventures, Signal Peak Ventures, TLF Ventures, Startup Mavericks sowie von Business Angels aus den Bereichen Mode, Technologie und Blockchain stammt.
Francesca Billington ist freie Mitarbeiterin bei dot.LA. Zuvor berichtete sie für KCRW, den Santa Monica Daily und verschiedene Lokalzeitungen in New Jersey. Vor ihrer Tätigkeit bei dot.LA arbeitete sie als Kommunikationsforscherin am Environmental Science Research Center in Sri Lanka. Sie schloss ihr Studium der Anthropologie an der Princeton University im Jahr 2019 ab.
Sam ist bei dot.LA hauptsächlich für den Bereich Entertainment und Medien verantwortlich. Zuvor war er Marjorie Deane Fellow beim Economist und schrieb für die Wirtschafts- und Finanzredaktion der Printausgabe. Er arbeitete außerdem für die XPRIZE Foundation, das US Government Accountability Office, KCRW und MLB Advanced Media (heute ein Streamingdienst von Disney). Er hat einen MBA der UCLA Anderson School of Management, einen Master of Public Policy (MPP) der UCLA Ruskin School of Management und einen Bachelor of History der University of Michigan. Sie erreichen ihn per E-Mail unter samblake@dot.LA und auf Twitter unter @hisamblake.
Trotz des zunehmend härteren Wettbewerbs im Streaming-Krieg sagten Analysten der Bank of America am Dienstag, dass sie Netflix immer noch für den König der Inhalte halten und erwarten, dass der Aktienkurs des Unternehmens aus Los Gatos bis zum nächsten Jahr auf 680 Dollar pro Aktie steigen wird.
Der Streaming-Markt befindet sich in einer Phase intensiver Integration. Nach der groß angelegten Fusion von WarnerMedia und Discovery (Betreiber von HBO Max) übernahm Amazon in der zweiten Maihälfte MGM. Beide Transaktionen bedürfen noch der Zustimmung der Regulierungsbehörden.
Um wettbewerbsfähig zu bleiben, vermuten Analysten der Bank of America in einem Forschungsbericht, dass Netflix verstärkt auf Franchise-Rechte und andere geistige Eigentumsrechte achtet, die für neue Filme und Serien genutzt werden können, um seine Auswahl zu untermauern. Dies steht im Gegensatz zum Vorgehen des Konkurrenten Amazon, der 8,45 Milliarden US-Dollar für die Übernahme der MGM Studios ausgab, um sich die Inhalte des legendären Hollywood-Studios zu sichern.
Netflix hat sich intensiv mit dem Thema E-Commerce auseinandergesetzt, um sich Vorteile gegenüber anderen Streaming-Medien zu verschaffen, doch Analysten sind davon nicht beeindruckt.
Im Frühjahr eröffnete Netflix einen neuen Online-Shop, der Kleidung, Actionfiguren und weiteres Zubehör passend zu einigen seiner Inhalte verkauft. Laut „The Information“ sucht der Streaming-Riese angeblich nach Führungskräften aus der Spielebranche. Analysten zufolge werden diese beiden Maßnahmen Netflix jedoch keinen Wettbewerbsvorteil verschaffen.
Netflix gab kürzlich eine mehrjährige Partnerschaft mit Steven Spielbergs Produktionsstudio Amblin Partners bekannt, die jährlich mehrere neue Filme veröffentlichen wird. Analysten begrüßten den Deal und erklärten, er trage zur Stärkung des Netflix-Filmkanals bei. Sie bezeichneten außerdem die zweite Staffel von „Lupin“ (Start im Juni), „Bridgetown“ und „The Witcher“ (Start später in diesem Jahr) als die aktuell wichtigsten Netflix-Originalinhalte.
Analysten beobachten mit Spannung die möglichen Folgen des Plans der britischen Regierung zur Regulierung amerikanischer Streaming-Dienste. Welche Änderungen genau vorgenommen werden, ist noch unklar. Analysten betonten jedoch, dass der britische Kulturminister besorgt sei, manche Zuschauer könnten die beliebte Serie „The Crown“ als Dokumentation einstufen. Der Regierungsplan wird im Laufe dieser Woche bekannt gegeben.
Sam ist bei dot.LA hauptsächlich für den Bereich Entertainment und Medien verantwortlich. Zuvor war er Marjorie Deane Fellow beim Economist und schrieb für die Wirtschafts- und Finanzredaktion der Printausgabe. Er arbeitete außerdem für die XPRIZE Foundation, das US Government Accountability Office, KCRW und MLB Advanced Media (heute ein Streamingdienst von Disney). Er hat einen MBA der UCLA Anderson School of Management, einen Master of Public Policy (MPP) der UCLA Ruskin School of Management und einen Bachelor of History der University of Michigan. Sie erreichen ihn per E-Mail unter samblake@dot.LA und auf Twitter unter @hisamblake.
Sam ist bei dot.LA hauptsächlich für den Bereich Entertainment und Medien verantwortlich. Zuvor war er Marjorie Deane Fellow beim Economist und schrieb für die Wirtschafts- und Finanzredaktion der Printausgabe. Er arbeitete außerdem für die XPRIZE Foundation, das US Government Accountability Office, KCRW und MLB Advanced Media (heute ein Streamingdienst von Disney). Er hat einen MBA der UCLA Anderson School of Management, einen Master of Public Policy (MPP) der UCLA Ruskin School of Management und einen Bachelor of History der University of Michigan. Sie erreichen ihn per E-Mail unter samblake@dot.LA und auf Twitter unter @hisamblake.
Üblicherweise sind Pre-IPO-Investitionen vermögenden Business Angels und institutionellen Anlegern vorbehalten, die ihre Anteile nach dem Börsengang des Unternehmens wieder verkaufen können.
Doch Todd Goldberg und Darren Marble, das Team hinter der kommenden, an Shark Tank angelehnten Serie „Coming to Market“, haben einen Plan, um für Chancengleichheit zu sorgen.
So wie Robinhood die Möglichkeiten für Privatanleger erweiterte, in die Wall Street einzusteigen, bezeichneten Marble und Goldberg den Börsengang als das „Robinhood des Angel-Investments“.
Während die Gründer hart an einem möglichen Börsengang an der Nasdaq arbeiten, bietet die Serie den Zuschauern die Möglichkeit, in eines der fünf Startups zu investieren, die sie begleiten.
Goldberg und Marble sind die beiden Geschäftsführer von Crush Capital, einer Investmentgesellschaft mit Sitz in Beverly Hills. Die Sendung wird im Herbst auf Entrepreneur.com ausgestrahlt.
Crush Capital wirbt bei Investoren damit, dass es den Besuch von Börsengängen demokratisiert. Und die Investoren scheinen überzeugt zu sein: Crush Capital sammelte in der zweiten Finanzierungsrunde, angeführt von AYA Capital Holdings und gefolgt von Zilliqa Capital, 2,75 Millionen US-Dollar ein. Die jüngste Gehaltserhöhung erhöht das Gesamteinkommen auf 6 Millionen US-Dollar.
„Was die Investoren verbindet, egal ob in der Seed-Runde oder in dieser Runde, ist, dass sie die Investition sofort erhalten“, sagte Goldberg.
Veröffentlichungsdatum: 07.07.2021